开源节流    凝聚发展合力 
稳中求进    积蓄发展动能
——公司召开2023年党政工作会议部署新年工作

 　2月28日，公司召开2023年党政工作会议。会上，党委书记、董事长周志强发表讲话。他要求全体领导干部要认清形势，积极发扬“四敢”精神，咬定年度目标不放松，推动公司高质量发展迈上新台阶。会议由公司党委委员、副总经理邓锡江主持。公司党委委员、副总经理孙斌代表党委作了2023年度党委工作报告；公司党委副书记、总经理陈志宏作了2023年度行政工作报告。公司全体中层以上领导干部参加了会议。

　　孙总在《党建引领、攻坚克难开新局；2022年，公司党委在产业集团党委的坚强领导下，强化党建引领，坚持融合发展，提高政治站位，强化核心领导力；强化队伍建设，提供发展支撑力；推动群团建设，增进发展凝聚力；2023年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神，激励引导广大党员干部不断增强使命感责任感，坚持以企业生产经营为中心，直面困难、迎难而上，团结带领全体员工围绕“上市推进年”的目标而努力奋斗，开创宏源高质量发展的新篇章。

　　陈总在《开源节流、凝聚发展合力；稳中求进、积蓄发展动能》行政报告中，对2022年经营工作进行了总结，全面部署了2023年经营工作。2022年，公司紧紧围绕“高质量发展促进年”的工作目标，克服多重困难，争抢市场份额，加快生产节奏，坚持技术创新，强化内部管理，突出成本控制，维持了公司经营业绩的稳定，公司高质量发展呈现了较强韧性。在分析了公司经营存在主要问题后，面对2023年更加复杂的市场形势，陈总在报告中明确了新年经营思路和工作目标。公司将坚持公司高质量发展战略定位不动摇，持续把高质量落实到公司经营的每个环节上。面对新形势，稳字当头，稳中求进；凝聚合力，开源节流；提升优势，积蓄动能。坚持市场占有率战略，以巩固和发展主导产品市场占有率为重点，推进国内国际两个市场。坚持科技兴企战略，以提升产品附加值为重点，提升企业核心竞争力；持之以恒强化公司各项管理，苦练内功，通过积极努力，推动公司运营效率进一步提高，经营效益进一步提升。有序推进公司上市进程，切实推进公司高质量发展取得新成效。在报告中，她提出了详细的管理举措。

　　会上，党委书记、董事长周志强向各支部书记下发了党支部工作目标责任状；党委副书记、总经理陈志宏向各部门负责人下发了部门经营目标责任状。

　　会上，公司总经理助理兼营销中心主任张玲、质量总监孙惠秋、生产部部长刘华林、技术中心副主任莫晨等结合自己工作岗位以及自己亲身体会，对做好本职工作、提升企业管理、更好推动公司发展进行了认真分析，提出了自己的管理思路，进行了现场交流。

　　会上，周董深刻剖析了公司在质量管理、技术开发、生产管理、基础管理等方面存在的不足。结合当前的市场形势，他指出，全体领导干部要以市场为导向，守土有责，守土担责，守土尽责，发扬敢为敢闯敢干敢首创的精神，拿出勇于争先的气魄，坚定克服困难的信心，众志成城，团结奋斗，全力以赴实现年度目标，为推动建设百年宏源作出新贡献。